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Directrice de projets

CV de [email protected]


Salaire désiré : 50.000,00 €
Type d’emploi recherché : Sans importance

Contacter [email protected]

Présentation

Je suis actuellement Directrice de projets à la Société Générale où je gère des projets complexes et transverses. J’ai acquis au cours de cette expérience un certain nombre de compétences ainsi que de savoirs faires, notamment dans la conduite du changement, la formation des populations impactées, dans le management d’équipe et dans la gestion de projets de transformation d’organisation.
J’ai également pu valider une grande partie des acquis de ma formation EM LYON.

Mon souhait est d’avoir un poste dans une entreprise travaillant dans le monde de la culture, car c’est mon domaine de prédilection, domaine qui me passionne depuis toujours.

Je vous apporterai mes connaissances, l’originalité de ma double compétence, l’œil critique et toute la motivation d’une jeune femme ambitieuse souhaitant relever un nouveau challenge professionnel.

Je voudrais préciser que pour des raisons personnelles, je souhaite travailler dans la région lyonnaise.

Formations & Diplômes

2003 ~ 2006 E.M. LYON : Master of Science in Management (programme ESC)
Dominantes : management d’équipe, marketing, commerce international et communication.

2000 ~ 2003 Université LYON : Maîtrise professionnelle de Biotechnologies

Anglais Lu, écrit, parlé ; Diplôme de l’Université de Cambridge : PET
Espagnol Lu, écrit, parlé

Gestion de projets Certification PMP (Project Manager Professional) du PMI

Expériences professionnelles

2011- A ce jour Société Générale,
Poste interne Actuel : Directrice de projets MOA, BDDF (Banque De Détail en France) :
• Management d’équipe : jusqu’à 10 personnes en direct, accompagnement des collaborateurs ;
• Direction de projets : gestion de multiples projets transverses en supervisant jusqu’à 100 personnes ; coordination des métiers, juristes, MOA, DSI, sous-traitants, filiales,… ;
• Gestion opérationnelle : vérification de la qualité des livrables, et, sur certains projets : gestion directe et rédaction de documents projets ;
• Gestion budgétaire : projets allant jusqu’à 5000j/h ;
• Gestion du planning, des ressources, de la qualité, des risques, etc.

PMO Programme (2 ans) : SIOP (SI, Organisation et Processus): programme stratégique pour le groupe, supervision de la partie transformation de l’organisation pour la fusion de deux DSI :
• Leadership des PMO projets et programme ;
• Pilotage de projets et reportings : préparation du reporting global à destination de la Direction Générale Groupe et Programme, analyse des reportings projets ;
• Gestion des coûts : challenger les budgets et des KPI projets, suivi des réductions de coûts ;
• Suivi des risques et mise en place d’actions correctrices
• Gestion des délais : gestion des plannings, suivi du franchissement des jalons, gestion des interdépendances ;
• Gestion des processus et méthodologies : description et diffusion des processus et méthodologies de gestion et gouvernance pour projets.

2007-2011 IBM, Global Business Services, Consultante en stratégie d’entreprise et gestion de projets :
Prestations – ALD International (leasing automobile.8 mois): PMO Globale et Manager projet :
• Management d’équipe : encadrement de 2 personnes ;
• Reportings : projets de tous les pôles et des 37 filiales ;
• Gestion des processus : aide à la mise en place et à la diffusion de processus globaux pour la holding ;
• Gestion des fournisseurs : gestion des achats de prestations et autres ; gestion des contrats et arrivées des prestataires ; gestion des bases de données; en coordination avec les responsables de domaine ;
• Management de projet : Remise à niveau de l’intranet groupe, en collaboration avec une équipe indienne ; tests opérationnels.

– BNP Paribas (4 mois) : PMO :
• Gestion des processus et méthodologies : définition et diffusion des processus et méthodologies de gestion et reporting projets.

– CMA CGM (18 mois): Management de 5 personnes et PMO globale :
• Management d’équipe : management direct de 5 personnes : PMO/PM différents domaines d’activité ;
• Gestion des délais : construction et mise à jour d’une roadmap pour 72 projets ;
• Pilotage de projets : mise à jour et analyse mensuelle du tableau de bord de 171 projets (75 000 j/h, en régie et en forfait) ; mise en place et diffusion de processus et bonnes pratiques de pilotage projet ;
• Suivi des risques : challenge des projets pour en sortir les alertes, risques et plans d’action ;
• Gestion de la qualité : mise en place et pilotage des SLA pour l’obtention de la certification CMMI 2.

– APHM (Assistance Publique des Hôpitaux de Marseille. 1 an): Consultante et PMO :
• Aide au management de projet : aide à la mise en place du management sur un très gros projet, mise en place un outil de gestion projet, coordination des différents sous-projets, …

2006-2007 LBA Conseil, Consultante en management de projet (6 mois) :
Prestations – GESTITRES : filiale de la Caisse d’épargne : PMO :
• Pilotage de projets : pilotage du plan projet (préparation et suivi), et des études avant-projet ;
• Suivi de la qualité : suivi qualité des activités de la Direction des Systèmes d’Information, proposer des améliorations des circuits d’information et de production des reportings.

Compétences & Savoir Faire

  • Management d’équipe
  • Gestion de projet
  • Formation
  • Adaptabilité
  • Gestion de budget
  • Gestion des risques
  • Organisation

Compétences informatiques

    access, Excel, internet, maîtrise de Word, powerpoint

Centres d’intérêts

    cinéma), danse), littérature, musique., opéra., Peinture, photographie, Théâtre…

Langues

    - Anglais: Bonne maîtrise, - Français comme langue maternelle


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