Le recrutement en entreprise est un élément clé de performance. Un mauvais candidat recruté et c’est toute la stabilité économique et la productivité de la société qui peuvent être mises à mal. Pour favoriser l’arrivée de collaborateurs motivés, qualifiés et performants, de nombreuses entreprises ont recours à l’externalisation du recrutement. Elles font par exemple appel à un cabinet de recrutement digital, pour prendre en charge la recherche du profil idéal. Dans cet article, découvrez les avantages de cette méthode de plus en plus plébiscitée.
L’externalisation du recrutement : une méthode qui gagne du terrain
Le recrutement est une affaire d’expertise, dans le monde professionnel. Il faut être doté de compétences particulières et d’un véritable savoir-faire, pour trouver des profils adaptés aux postes vacants, échanger avec eux et les recruter. De nombreuses entreprises ne disposent pas d’un service RH formé sur ces pratiques ou des équipes nécessaires pour une telle mission. Cela peut avoir pour conséquences d’augmenter le turn-over, de réduire la productivité, etc.
Depuis quelques années, de nombreuses sociétés optent pour une solution innovante : le RPO (recruitement process outsourcing). En d’autres termes, elles font appel à un cabinet de recrutement externe, pour prendre en charge leurs différents besoins en matière de recrutement.
Les objectifs du recruitment process outsourcing
Le recruitement process outsourcing consiste à faire appel à une structure externe à l’entreprise, pour gérer le recrutement des collaborateurs. Ce type de cabinet d’externalisation du recrutement dispose d’un vivier de profils riches, avec des champs de compétences variés, dans différents domaines d’activité. Par ailleurs, ces agences spécialisées disposent souvent d’une technologie qui leur permet de réaliser un profiling et un matching candidats très pointus.
Les avantages du RPO
En dehors d’apporter une compétence RH à votre entreprise, l’externalisation du recrutement revêt de nombreux avantages.
Améliorer ses process de recrutement
Dans un premier temps, le RPO vous permet d’améliorer vos process de recrutement. En effet, lorsque vous faites appel à un cabinet de recrutement externe, vous devez concevoir un brief sur vos besoins, vos attentes, vos valeurs… Cela vous permet de repartir de zéro et de faire le point sur les besoins RH de votre entreprise. De quoi améliorer votre processus de recrutement.
Gagner du temps
Recruter prend du temps. Bien recruter, en prend encore plus. Chercher des profils qualifiés, entrer en contact, prévoir des entretiens, faire le point, débriefer, faire valider le profil aux différents décideurs… Chaque étape est nécessaire mais demande du temps. Opter pour l’externalisation du recrutement est idéal pour déléguer cette lourde responsabilité à des professionnels.
Réduire la mobilisation de ses équipes en interne
Le fait de ne pas confier le recrutement à vos équipes en interne, vous permettra de ne pas les mobiliser sur des missions très prenantes et difficiles. S’ils n’en ont pas les compétences, cela risque de les mettre dans une posture compliquée voire de détériorer les relations entre les services. Avec un cabinet spécialisé en RPO, vos collaborateurs des ressources humaines se concentrent sur leurs missions habituelles, pour lesquelles ils ont toutes les compétences.
Bénéficier d’un accompagnement expert sur le recrutement
Comme nous le disions précédemment, le recrutement nécessite des compétences, de l’expérience et un réseau avec un vivier de candidat qualifié. En externalisant votre recrutement, vous profitez d’une expertise forte et des meilleurs conseils en la matière. De quoi trouver des véritables pépites pour intégrer vos équipes et favoriser la pérennité et le développement de votre entreprise.
Vous souhaitez améliorer le recrutement dans votre entreprise ? Limiter le turn-over ? Augmenter votre productivité ? Misez sur le recruitment process outsourcing pour enfin trouver des collaborateurs qualifiés, motivés et fidèles.